Difícil, muy difícil el panorama para el sector agropecuario de México para el año 2027, ya que los recursos aprobados por la Cámara de Diputados no subieron lo necesario, ni siquiera el repunte paulatino esperado para hacer frente a lo urgente.
Aunque las cifras se movieron un poco al alza, hay que reconocerlo, porque en el 2026 se destinaron 75 mil 836 millones de pesos y en el 2027 se llega a 88 mil 758 millones de pesos, un 17 por ciento más, al que debe ajustarse a la baja el 4% de la inflación anual.
En términos rales parecería que la propuesta del gobierno central, presentada ante la Cámara de Diputados por la Secretaría de Hacienda, es bondadosa con el sector primario, pero el problema es que en la distribución se descuidan las sanidades y los programas de fomento a la productividad.
Nuevamente se privilegian los programas sociales orientados a la agricultura de subsistencia sin alcanzar a los productores pequeños o medianos de agricultura comercial. No aparecen las acciones a apoyo para los créditos, el seguro agrícola y las coberturas.
Mientras que los apoyos a la comercialización o precios de garantía son restringidos, dejando fuera a la mayor parte de los productores privados e incluso a miles del sector social con superficies mayores de 20 hectáreas, aunque estas sean de mal temporal.
Nuevamente, están fuera los productores de sorgo de Tamaulipas y otras regiones del país en los apoyos a la comercialización, por lo que de nada sirvieron las protestas y bloqueos carreteros de la zona fronteriza y mesas de negociación celebradas en la CDMX.
En materia de sanidad, al SENASICA, el área de la Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural que vela por las sanidades vegetal y animal, no se le dota de los recursos suficientes para hacer frente a la contingencia nacional por la presencia del gusano barrenador del ganado y otras enfermedades exóticas o epidémicas.
Las voces de las organizaciones de productores como la Confederación Nacional Campesina, la Confederación Nacional de la Pequeña Propiedad, de la Confederación Nacional de Organizaciones Ganaderas, del Consejo Nacional Agropecuario o los gritos desesperados del Frente Nacional por el Rescate del Campo Mexicano, no fueron escuchados.
Sus propuestas, demandas, exigencias o necesidades apremiantes no tuvieron eco ni en los números presentados por la Secretaría de Hacienda como propuesta de presupuesto del 2027, ni en las cifras que aprobaron por mayoría 352 Diputados Federales morenistas y partidos aliados, pero cuestionado y rechazado por 130 legisladores de oposición.
De los 10 billones 636 mil 488.1 millones de pesos, el gasto neto total del presupuesto federal 2027, mayor que el del 2026 apenas un 1.3% en términos reales y significan un incremento de 442 mil 804.4 millones de pesos; al campo solamente irán 88 mil 758.8 millones de pesos.
Es decir, 83 centavos de cada cien pesos que tendrá de gasto el Gobierno Federal para atender a todos los rubros del quehacer público, las necesidades de infraestructura, programas sociales e incentivar el desarrollo nacional.
Pocas voces se escucharon exigiendo cambios en los números en aras de que el campo fuese mejor valorado y tratado. Una de ellas fue la de la Diputada Federal y lideresa nacional de la CNC Leticia Barrera Maldonado, quien lamentó que esos recursos no impulsen la productividad ni abatan la pobreza rural.
Es tal el olvido y abandono del sector primario de la producción por los gobiernos de izquierda, dijo al recordar que en el 2015 cuando el presupuesto federal era de 5 billones de pesos se destinaban 92 mil millones al campo y ahora que el presupuesto general supera los 10.6 billones de pesos, apenas llega a los 88 mil millones.
Y obvio, los diputados federales tamaulipecos Carlos Canturosas Villarreal, Olga Juliana Elizondo Guerra, Claudia Hernánez Sáenz, Casandra de los Santos, Mario Alberto López Hernández, José Braña Mojica, Blanca Narro Panameño y Adrián Oseguera Kernion, de Morena y sus aliados PVEM y PT, con su silencio y aprobación al presupuesto, consumaron la traición al campo de su terruño.
De un panorama difícil para el agro tamaulipeco en el 2026, veremos como dará el viraje a complicadísimo en el 2027, con las consecuencias lógicas en baja de producción, abandono de parcelas y desempleo en el sector rural.
Lamentable, muy lamentable, porque la soberanía alimentaria es clave para cualquier contingencia global, en este mundo cada vez más endeble, caótico y bélico.
AVANZA EL PUERTO NORTE EN MATAMOROS.
Hay apuestas a grandes proyectos que valen la pena, porque cuando se trabaja fuerte para hacerlos realidad siempre darán resultados.
Uno de ellos, es el Puerto del Norte, en Matamoros, allá en la esquina noreste de Tamaulipas y de México, pues la ubicación estratégica además de la riqueza petrolera en aguas profundas del Golfo de México, permitirán su consolidación.
Por lo pronto, con la infraestructura de que ha sido dotado, se encuentra preparado para las actividades comerciales dado entrada y salida a barcos de gran calado.
Una muestra es el buque de bandera portuguesa UAL Fortitude, está siendo cargado con 2 mil toneladas de trifluoruro de aluminio que llevará hasta Brasil.
El impulsor de este puerto, el gobernador Américo Villarreal Anaya visita este punto en Matamoros, para supervisar las maniobras de carga que se realizan en el buque y que sin duda marcan el inicio de las operaciones de comercio exterior desde el puerto y la consolidación de este recinto como una alternativa para la industria.
AUTONOMÍA INTERNA PARA CONSOLIDACIÓN Y VINCULACIÓN
La Universidad Autónoma de Tamaulipas tiene ya 76 años de vida y casi 60 de haber alcanzado la autonomía, allá en el lejano 15 de marzo de 1967 UAT, cuando gobernaba la entidad Praxedis Balboa Gójon.
Hay que recordar que esta fue producto de una lucha estudiantil en un contexto nacional e internacional complicado y que permitió no solo darle cause a las demandas, sino paso a una nueva etapa de administración para bien de la Universidad.
No solo fue una lucha por el manejo de los recursos, sino para un mejor uso en la administración, la atención de necesidades de infraestructura y la dirección en la planeación de nuevas carreras de la mano con los sectores productivos de las diversas regiones.
La autonomía permitió avances significativos de la Universidad en todo el estado. Sus Campus en Tampico, Nuevo Laredo, Victoria, Reynosa y Matamoros, fueron creciendo en oferta académica, infraestructura, matrícula y calidad académica.
Autonomía no significa el gasto de los presupuestos al libre albedrío, siempre ha estado acompañado de fiscalización por parte de los gobiernos federal y estatal, que son quienes aportan los recursos para su operación, provenientes de los impuestos a la sociedad.
Las Auditorías Superior del Estado y de la Federación, han acompañado la supervisión del uso de los recursos, además de las normas propias a través de los sistemas de control interno por las denominadas Contralorías y del Patronato Universitario, en donde participan elementos calificados pues la institución genera contadores y administradores profesionales en casi todos sus Campus.
En cada etapa Rectoral, hubo avances relevantes tanto en infraestructura y equipamiento como en la consolidación académica. Las supervisiones de la SEP, la coordinación con el CONACYT, la incorporación a la Asociación Nacional de Universidades, ente otras acciones, exigieron de los avances cuantitativos y cualitativos.
Periodos rectorales de dos o hasta tres periodos como los casos del tampiqueño José Manuel Adame Mier y del victorense Francisco Filizola Haces, o el del emergente reynosense José María Leal Gutiérrez, así como el académico jaibo Enrique Etienne Pérez del Río, contribuyeron a solidificar el andamiaje institucional.
Hoy, en esta nueva etapa de la UAT, intentar cambiar el orden institucional y la dinámica de las Escuelas, Facultades y Unidades Académicas no es fácil. Más bien obliga a dar seguimiento y avanzar en los retos de mayor vinculación con la sociedad en especial con los sectores productivos y otras universidades.
Con los dos últimos, para trabajar en conjunto en la innovación e investigación que den respuestas a las demandas del campo, de la industria, del comercio, del turismo, del desarrollo urbano y cuidado medioambiental de las regiones de la entidad en que están inmersos sus Campus.
Es esa labor la que se aprecia en Nuevo Laredo, Reynosa, Rio Bravo, Valle Hermoso, Matamoros, Victoria, El Mante y Tampico, por los directivos de los planteles de la UAT, a encomienda del itinerante rector Dámaso Anaya Alvarado.
El gran reto y desafío de toda Universidad es responder a las demandas de la sociedad en todos los sentidos y una institución autónoma, pero necesariamente vinculada y comprometida con la comunidad, debe cumplir su misión, sobre todo cuando ya ronda los 80 años y está en plena madurez para rendir buenos frutos.
Y la Universidad Pública de Tamaulipas está en esa ruta con el dinamismo característico de sus estudiantes, maestros, investigadores y directivos, en esta exigente era digital en donde la ciencia y tecnología con sus vertiginosos avances cada día nos sorprenden y obligan a ser los vanguardistas.
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