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UAT, segundo año rectoral

Por: Raúl Terrazas
abril 4, 2026
in Opinion
Reforma y Día Internacional de la Mujer
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Apenas comience la semana próxima, se cumplirá un año de que el médico Dámaso Anaya Alvarado, presentara su primer Informe de labores, en el cual estuvo presente el Gobernador de la entidad, Doctor Américo Villarreal Anaya, esperándose que, en el segundo Informe también este presente, ya que, con su apoyo la Institución apunta la consolidación.

Puede decirse, que el segundo informe del Rector se dará en un escenario de reconocimiento nacional para la Universidad Autónoma de Tamaulipas ya que, está perfilado en dirección a la transformación académica real, con un sentido de excelencia e innovación, humanismo, crecimiento y conectividad institucional.

En el primero de los casos, excelencia e innovación, forman parte del contexto académico que catapulta a la UAT a ser un referente nacional porque tiene acreditados ante organismos especializados el 100 por ciento de los programas de licenciaturas por su calidad, de manera que se sitúa entre las dos mejores universidades del país en este rubro, logro histórico por donde quiera que se vea.

También destaca en el mismo contexto académico, las nuevas ofertas de carreras y sus modalidades, ya que, los jóvenes optan por seis nuevas licenciaturas e ingenierías en modalidad 100 por ciento en línea, así como, el lanzamiento del bachillerato virtual considerado como un avance sin precedentes en la cobertura educativa del estado.

El otro punto a considerar en la transformación de la UAT, es marchar a la vanguardia tecnológico en razón de la conformación del Instituto de Inteligencia Artificial considerado proyecto estratégico en el cual coincidirán tecnología en la investigación y aprendizaje.

Respecto al fortalecimiento docente con sentido humanista, es probable que el Rector en su Segundo Informe de actividades haga énfasis en la evolución del cuerpo docente tanto en número como en el enfoque centrado en las personas de la comunidad universitaria, esto es, mediante la capacitación y la Nueva Escuela Mexicana para lograr el sentido humanista y de compromiso social a fin de entrega profesionales más competentes.

En materia de crecimiento y conectividad institucional, la tarea del Rector de la UAT tiene dos elementos que podrían quedar de manifiesto en su Informes, el crecimiento físico y el mejoramiento de la infraestructura y la expansión de la Universidad en la sociedad y las organizaciones, por el gran trabajo de vinculación que se ha llevado en los últimos 12 meses.

Sobresale además la alianza estratégica con el Gobierno del Doctor Américo Villarreal Anaya, tanto para el otorgamiento de becas y equipamiento, que se hace realidad con la entrega de computadoras a alumnos destacados y docentes, con la idea de reducir la brecha digital.

Será de destacar el avance en infraestructura pensada para el futuro, con acciones de mantenimiento y conclusión de obras las Unidades Académicas de Victoria, Mante, Reynosa y Tampico, en los cuales hay nuevos laboratorios con tecnología y más áreas deportivas.

Además, Anaya Alvarado llega ante la comunidad universitaria con resultados de su segundo año de gestión y el nivel de aprobación destacado en los rankings, nacionales de rectores ubicado entre los primeros 10 tanto por su desempeño y la oferta educativa que tiene la Institución bajo su responsabilidad, esa posición, solo debe entenderse como un capital político y social fuerte para líder universitario.

Habrá entonces una comunicación con las y los Tamaulipecos, en la que, se habla de resultados tangibles, luego de que, en el primer informe hubo compromisos para, luego del diagnóstico y jerarquización de las acciones, ahora podrá señalarse con determinación que la Universidad dejó de lado en forma determinante el pasado, para marchar en dirección a la modernización tecnológica, la transformación, el humanismo y la justicia social de la educación superior.

Que existe expectación por conocer los avances de la UAT bajo la rectoría de Anaya Alvarado, claro que la hay, sobre todo de padres de familia que tienen confiados sus hijos para la preparación universitaria, de las empresas y organizaciones sociales que tiene confianza en una fuerza laboral profesional más competitiva y en la certeza de que la Universidad atiende la demanda de estudiantes con una oferta de carreras suficiente como para no pensar en emigrar a otras entidades del país a cursarlas.

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