Ciudad Victoria, Tamaulipas (16 de febrero de 2026).- La Comisión de Derechos Humanos del Estado de Tamaulipas (Codhet) atraviesa un proceso de reingeniería administrativa que ha permitido reducir de forma drástica el cúmulo de casos sin resolver. Según informó la presidenta del organismo, Taide Garza Guerra, la institución ha logrado abatir una parte significativa del atraso heredado, pasando de 700 expedientes estancados a solo 280 en la actualidad.
Al tomar las riendas de la Codhet, la administración identificó que la operatividad se encontraba comprometida por un rezago histórico situado entre el 70 y el 80 por ciento. Esta saturación impedía una respuesta ágil a las demandas de la ciudadanía, lo que obligó a una intervención inmediata en las estrategias de gestión documental y jurídica.
Optimización de la plantilla y combate a irregularidades
Para alcanzar estas metas de productividad, Garza Guerra confirmó que fue necesaria una revisión profunda de la nómina estatal. Durante este proceso, se detectó la presencia de personas que cobraban un salario sin ejercer funciones reales dentro de la institución.
En consecuencia, se procedió a la baja de entre cuatro y cinco plazas de trabajadores que no cumplían con sus labores. Estos puestos, que estaban categorizados principalmente como visitadores adjuntos en la ciudad de Reynosa, fueron eliminados de la estructura anterior para dar paso a un perfil profesional distinto.
Reestructuración operativa en Reynosa y el Estado
La eliminación de estas vacantes irregulares no supuso un recorte en el servicio, sino una sustitución estratégica. La titular de la Codhet explicó que el recurso liberado se destinó a la contratación de personal especializado, cuyo enfoque exclusivo ha sido la resolución y el desahogo de la carga de expedientes que se mantenía acumulada.
Este movimiento administrativo ha sido el motor principal para que la Comisión recupere su capacidad de respuesta. Con menos de 300 casos pendientes de dictaminación, el organismo busca consolidar un modelo de atención eficiente que evite el retorno a las cifras críticas detectadas al inicio de la gestión actual.
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